【要約】AI分析でわかったトップ5%社員の習慣|5%社員は行動がシンプル

[st-kaiwa3]優秀な人ってどんな行動の特徴があるの?[/st-kaiwa3]

[st-minihukidashi webicon=”st-svg-question-circle” fontsize=”90″ fontweight=”bold” bgcolor=”#03A9F4″ color=”#fff” margin=”0 0 0 0″]読者の悩み[/st-minihukidashi]

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  • 優秀な人と自分の差を感じる
  • 優秀な人の特徴を知りたい

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[st-minihukidashi webicon=”st-svg-file-text-o” fontsize=”90″ fontweight=”bold” bgcolor=”#FFC107″ color=”#fff” margin=”0 0 0 0″]本書から得られるもの[/st-minihukidashi]

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  • トップ5%社員の特徴がわかる
  • トップ5%社員が優秀な理由がわかる

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「なんで自分はこんなにできないんだろう」

自分の会社にいる優秀な人を見ると、つい自己嫌悪になってしまう方も多いと思います。

そこには明確な理由があります。

本書ではトップ5%社員の特徴が書かれています。

その中でも僕が大事だと思ったところを紹介します。

5%社員のシンプルな行動

トップ5%社員は特別なことをやっていると思われがち。

しかし、特別な事は一切やっていません。

行動はとてもシンプルです。

どんな行動を行っているのか紹介します。

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失敗を前提に挑戦する

トップ5%の社員が成功する秘訣は「失敗を前提に挑戦する」ことにあると考えます。

なぜなら、失敗から学べることが多いからです。

トップ5%の社員は、失敗を経験として受け止め、次へのステップとして活用しています。

例えば、自転車の乗り方がまさにそう!

最初から乗れる人いますか?

いたら教えてください。笑

ぼくは5歳の時に乗れるようになりましたが、何度も転んで挑戦してようやく乗れるようになるものです。

ただ、なぜか大人になるとリスクばかり考えるせいで挑戦しようとしなくなります。

トップ5%は子供心を持っているのか、失敗を恐れません。

やりたいことをどんどんやります。

「5%社員」は、新しい挑戦に対してデメリットがあると答えつつも、「失敗を成功へのステップと捉えるならデメリットにはなり得ない」と捉えているのです。

AI分析でわかったトップ5%社員の習慣

[st-kaiwa3]さすがの5%社員でもやらない時は?[/st-kaiwa3]

もちろんあります。

以下のような考え方でブレーキを踏みます。

デメリットありきで、メリットのほうが大きければ行動する習慣を持っています。

AI分析でわかったトップ5%社員の習慣

何も考えないで行動ばかりしているわけではないんですね!

デメリットの方が確率が高ければやらないのがトップ5%です。

結局のところ、「失敗を前提に挑戦する」という行動は、トップ5%の社員にとって、成功への近道です。

あえて止まって考える

トップ5%の社員は「あえて止まって考える」ようにしています。

なぜなら、定期的に振り返って改善するからです。

例えば

  • 日々業務に追われる
  • 振り返りの時間がない

このままでは変化が止まってしまいます。

トップ5%社員は2週間に一度止まって考えるようにしています。

5%社員の中で振り返りの時間を取っている人は48%、95%の一般社員の中で振り返りの時間を取っている人は6%しかいませんでした。

AI分析でわかったトップ5%社員の習慣

大きく差が開いてますね。

それだけ振り返れる5%は会社でも良い成績を残せるんでしょうね。

[st-kaiwa5]時間がないよ[/st-kaiwa5]

という意見もあります。

しかし、トップ5%の社員は、この「止まる」時間が、最終的な成功への投資であると考えています。

なぜ忙しいのか?

なぜ残業が減らないのか?

考えないと一生変わらないままです。

結論として、「あえて止まって考える」ことは、トップ5%の社員にとって、効率的で効果的な成果を出すための重要な戦略です。

だから、とまりましょう。

アウトプットを習慣にしている

トップ5%社員のシンプルな行動に1つに、「アウトプットを習慣にしている」という点があります。

アウトプットを重視することで、新しいアイデアが生まれるからです。

例えば、優秀な社員は元々優れていると思うかもしれませんが実はそうではなりません。

5%社員の違いは以下のポイントです。

異なる経験を持つ異質なメンバー同士がアイディアを出し合い、それらを組み合わせることでイノベーションは生まれます。

AI分析でわかったトップ5%社員の習慣

会議での議論で何度もアウトプットしてアイデアを出しています。

その積み重ねが記憶に定着すると、他のアイデアの組み合わせで新しいアイデアが生まれるというわけです。

もし、記憶に残っていなかったらアイデアは組み合わせができません。

[st-kaiwa5]でも、でもそんなにアウトプットできる知識がない[/st-kaiwa5]

という場合は読書です。

ぼくは読書を継続したおかげで、多くのアイデアが生まれるようになりました。

本と本の組み合わせで、自分なりのアイデアを生み出したこともあります。

多分、、、、笑

結論として、「アウトプットを習慣にしている」という行動は、トップ5%の社員にとって、彼らの仕事をより価値のあるものに変えています。

読書を習慣にするには以下の記事を参考にしてみてください。

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目次

5%社員のすぐやる習慣

トップ5%社員はすぐ行動します。

すぐ行動するだけでも大事なもの2つを紹介します。

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学びをすぐ実践する

トップ5%の社員は「学んだことをすぐに実践に移す」という習慣があります。

なぜなら、行動(アウトプット)することで業務効率が上がるからです。

たとえば、トップ5%社員は読書で学んだことをすぐに実践します。

アウトプットすることで学習効果が高まるんです。

実際

「5%社員」に特化して調べると、78%の確率で2週間以内に何かしらの行動に活かしていることがわかりました。

AI分析でわかったトップ5%社員の習慣

[st-kaiwa4 r]行動力に長けてますよね。[/st-kaiwa4]

[st-kaiwa5]うまくいくとは限らない[/st-kaiwa5]

と言う意見もあるでしょう。

でもやってみないとわからないことだらけです。

やってみて効果のあるものを実践して検索していくことが大事です。

すぐメモを取る

トップ5%の社員は「すぐにメモを取る」習慣があります。

なぜなら、人間がすぐ忘れる事は理解しているからです。

例えば、仕事中気づきがあればすぐメモします。

すぐメモする習慣がある人はアイディアをとっておける。

しかし、メモしない人は大事なことも忘れて進化しないまま停滞し続けるんです。

「5%社員」は、インプットの習慣で情報をつかみ、加工・編集し、新たな情報をアウトプットすることで価値を発揮します。集めた情報を俯瞰的に眺め、気づいたことをアウトプットしようとします。このような好循環のサイクルを「5%社員」は身につけています。

AI分析でわかったトップ5%社員の習慣

この好循環のサイクルを生み出すには、メモが必須です。

だって、忘れてしまっては情報加工修正し、価値を発揮することができないからですからね。

まとめ

  1. 失敗を前提に挑戦する
    • 恐れずに新しいアイデアや解決策を試みる。
    • 失敗は学びの機会と捉え、成長につなげる。
  2. あえて止まって考える
    • 定期的に時間を取り、現状を冷静に分析する。
    • 長期的な視点で戦略を練り、効率的な成果を目指す。
  3. アウトプットを習慣にする
    • 結果を生み出すことに集中し、仕事の質を高める。
    • 実際の成果を重視し、目に見える形で評価される。
  4. 学びをすぐ実践する
    • 新しい知識やスキルを即座に仕事に適用。
    • 継続的な成果とキャリアの成長を促進。
  5. すぐメモを取る
    • 重要な情報やアイデアを即座に記録し、忘れないようにする。
    • 効率的な情報管理と生産性の向上を図る。

これらの習慣は、トップ5%の社員が常に進化し、成功を手に入れるための鍵となっています。

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この記事を書いた人

医療ライター|目標文字単価2円|文字単価2円までのリアルをお届け|理学療法士11年目|うつ病で休職→絶望→読書→知恵→社会復帰→転職+webライター(今ここ)

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